Бизнес центр – это один из наиболее затратных способов заработка, но и один из самых надежных. Здания подобного рода никогда не остаются невостребованными. Практически в любом городе есть компании, которые нуждаются в собственном офисе. Оказав им необходимую услугу, вы сможете обеспечить себя надолго пассивным доходом без активной занятости. Поэтому если у вас достаточно средств и вы хотите вложить их в успешное дело, инвестиции в собственный бизнес-центр станут одним из наиболее надежных вариантов.

Бизнес-центр – это здание, которое может предоставлять помещение не только торговым организациям. Здесь же с радостью разместится, к примеру, центр детского развития, компании из развлекательной сферы, мастерские, оказывающие сервисные услуги. Однако чтобы проект был успешен, сначала необходимо составить для него бизнес-план. Документ должен учитывать все основные тонкости работы организаций подобного рода, поэтому уделите особое внимание его разработке! Сегодня разберем план для организации бизнес-центра, а также отметим все основные нюансы.

Стоит ли начинать

Разумеется, абсолютно все предприниматели желают, чтобы их клиенты получали максимум удобства от сотрудничества с компанией. В большинстве случаев заказчикам приходится лично приходить в офис организации для переговоров или оформления сделок. Поэтому собственное помещение является необходимостью для многих бизнесменов. Но где его найти, особенно если речь идет о небольшом городе? И вот здесь на помощь готов прийти наш проект.

При разработке плана обязательно следует учитывать все мелочи, которые только могут потребоваться клиенту. Например, арендатор должен иметь возможность поставить машину на паркинге, посетить кафе, воспользоваться Интернетом в любой точке здания.

Хороший бизнес-центр должен обеспечить все эти удобства клиентам и посетителям их офисов. Главная задача любого плана в данной сфере – создать более комфортные условия, чем у конкурентов, предлагающих помещения под аналогичные задачи.

Повторимся, открыть собственное дело в данной отрасли смогут лишь люди, обладающие внушительными финансовыми резервами. Строительство и обустройство здания потребует существенных затрат. Кредиты на такие суммы простым гражданам, скорее всего, не предоставит ни одна финансовая организация. Поэтому если у вас есть несколько миллионов долларов – вы можете рискнуть. Рассмотрим приблизительный финансовый план по открытию бизнес-центра:

• источник получения средств: личные вложения, банковские займы, частные инвестиции;
• форма предпринимательской деятельности – общество с ограниченной ответственностью;
• стоимость реализации – 250 000 000 руб.;
• ориентировочная окупаемость – 2 года;
• приблизительный процент по займам – 25%;
• сумма перечислений по процентам – 125 000 000 руб.;
• прибыль инвесторов – 125 000 000 руб.

Обращаем ваше внимание, что двухгодичная окупаемость – это очень оптимистичный прогноз. Как правило, проекты подобного рода окупаются за 5 лет, а иногда и более. Зависит от множества факторов. Поэтому еще раз тщательно подумайте, есть ли у вас возможность получить необходимые инвестиции в проект и сможет ли он принести желаемую прибыль.

Особенности разработки бизнес-плана

Прежде всего, следует провести подробный анализ рынка недвижимости, который обязательно должен быть отражен в вашем плане. Более того, вас интересует не простая недвижимость, а именно офисные здания, которые находятся в вашем городе. В итоговом документе должны быть отмечены все основные рыночные тенденции. Следует включить в проект все параметры рынка, определить плюсы, которые предлагают конкурирующие центры, и подробно расписать все преимущества вашего предложения. В плане обязательно учитываются и интересы будущих клиентов. Потрудитесь составить перечень их потребностей, проанализировать его и совместить их с преимуществами своего центра.

Где построить здание? Это одна из самых главных проблем во всем проекте, ведь свободной земли, как правило, не хватает. Оптимальным местом для строительства является центральная часть города, с хорошей транспортной развязкой и инфраструктурой. Однако получить там место сложнее всего. Теоретически возможно договориться об уничтожении невостребованного здания с дальней передачей земли под застройку. Помните, если вдруг вам повезет с получением земельного участка в центре – это уже немалая доля успеха.

Приветствую вас на Финансовом гении! Сегодня мы поговорим про арендный бизнес – бизнес по сдаче помещений в аренду. Этот вариант заработка интересен тем, что не требует больших временных затрат, и во многих случаях может осуществляться даже частными лицами, без оформления предпринимательской деятельности. В чем заключается специфика арендного бизнеса, как купить готовый арендный бизнес, на что нужно обращать внимание – обо всем этом в сегодняшней статье.

Суть и способы ведения арендного бизнеса.

Итак, арендный бизнес, по своей сути, то же самое, что . Можно сказать, что это скорее вариант получения пассивного дохода, нежели активное ведение предпринимательской деятельности. Чаще всего арендный бизнес связан с , потому как ее покупка с целью сдачи в аренду имеет более короткий срок окупаемости и более высокий коэффициент капитализации, но некоторые предприниматели и инвесторы рассматривают этот вариант и для жилой недвижимости.

Бизнес по сдаче помещений в аренду требует активности только на стадии покупки недвижимости и поиске арендаторов. Этот период также может требовать довольно крупных затрат на рекламную компанию. После этого можно расслабиться и на протяжении действия договора аренды (либо пока он по каким-то причинам не будет расторгнут) просто ежемесячно получать доход и фиксировать прибыль. Это и делает арендный бизнес весьма привлекательным в глазах бизнесменов и частных инвесторов. Однако, как и в любом деле, здесь можно найти свои плюсы и минусы. Рассмотрим их подробнее.

Арендный бизнес, преимущества:

– Пассивность ведения бизнеса;

– Регулярное поступления дохода;

– Возможность сдавать недвижимость в аренду как частное лицо.

Арендный бизнес, недостатки:

– Высокий уровень первоначальных затрат на покупку недвижимости или готового арендного бизнеса;

– Недвижимость может простаивать без арендаторов и требовать расходов на содержание, не принося доход;

– Невысокая рентабельность, длительный период окупаемости.

Бизнес по сдачу в аренду недвижимости можно построить двумя способами:

1. Купить недвижимость с целью сдачи в аренду (либо на вторичном рынке, либо на первичном);

2. Купить готовый арендный бизнес (то есть, недвижимость с уже имеющимися арендаторами).

Второй вариант, конечно же, дороже, но имеет свои преимущества, поскольку сразу защищает инвестора от риска простаивания купленного объекта.

Кроме того, способы ведения арендного бизнеса можно разделить на 2 направления, в зависимости от типа недвижимости, которая чаще всего приобретается для сдачи в аренду:

1. Уличная коммерческая недвижимость (street retail) – помещения на первых этажах зданий, выходящие на оживленные улицы.

2. Помещения в офисных и торговых центрах – отдельные комнаты, павильоны, расположенные внутри крупных объектов коммерческой недвижимости.

В большинстве случаев помещения street retail предпочтительнее для того, чтобы вести арендный бизнес, в сравнении с павильонами крупных центров.

Рассмотрим, на какие моменты следует обратить внимание в том и другом случае при выборе объекта недвижимости для ведения арендного бизнеса.

Арендный бизнес в помещениях street retail.

Название street retail (дословно – уличная торговля) весьма условное, и отнюдь не означает, что это только торговые помещения. Они также могут быть использованы в качестве офисов, для размещения филиалов серьезных фирм и корпораций, отделений банков и т.д.

Такие помещения пользуются наибольшим спросом, поэтому и стоят очень дорого. В то же время, для них проще найти арендатора, и больше шансов сдать недвижимость в аренду на очень длительный срок (на несколько лет). Чтобы открыть арендный бизнес такого рода, потребуется капитал в сотни тысяч, а то и миллионы долларов. При этом бизнесмен-инвестор получит достаточно ликвидный актив, приносящий достаточно солидный и достаточно стабильный доход.

Преимуществом выбора именно такого типа недвижимости для арендного бизнеса является также то, что все расходы по содержанию объекта (коммунальные платежи и т.д.) здесь можно легко переложить на арендатора, чаще всего именно так и происходит.

Cтоимость аренды недвижимости street retail может очень сильно колебаться в зависимости от типа арендатора. Найти арендатора “наиболее дорогого типа” (банк, ювелирный магазин, финансовую компанию и т.д.) зачастую бывает непросто, поэтому бизнесмену приходится выбирать: сдать недвижимость в аренду дешевле (а это, напомню, долгосрочная аренда) или же продолжать поиски, не получая никакого дохода. Этот выбор, зачастую, сделать очень нелегко.

На что обратить внимание при выборе недвижимости для сдачи в аренду? Конечно же, главный момент для арендного бизнеса – оптимальное сочетание цены недвижимости и потенциальной стоимости аренды. Помимо этого, необходимо выбирать объекты, которые будут реально пользоваться спросом. Для этого следует обращать внимание на следующие моменты:

– Помещение должно располагаться на первом этаже здания, в крайнем случае – в полуподвальном помещении;

– Помещение должно иметь выход на оживленную улицу;

– Желательно расположение по правую сторону от основного движения;

– Вокруг объекта не должно быть пустующих помещений-конкурентов;

– Возможность разделения помещения на несколько частей для сдачи в аренду разным арендаторам.

Арендный бизнес в помещениях торговых и офисных центров.

Такой вариант выбора недвижимости для арендного бизнеса подойдет инвесторам, не располагающим достаточным капиталом для выбора первого варианта. Такого рода активы, конечно же, проигрывают по качеству, но зато выигрывают по своей стоимости.

Здесь могут возникнуть различные разногласия между совладельцами недвижимости по вопросам использования общих зон (парковки, залов, коммуникаций, технических помещений и т.д.). Даже если эти разногласия не коснутся конкретно вас, они могут повлиять на падение стоимости приобретенного вами помещения, и стоимости его аренды. Кроме того, в любой момент может поменяться владелец самого коммерческого центра, либо действующий владелец может изменить свою политику в отношении совладельцев недвижимости. Это тоже существенный минус ведения арендного бизнеса в крупных центрах.

Но есть и преимущества: при выборе такого типа помещения вам не придется иметь дело с коммунальными службами, обслуживающими организациями и платить налог на землю (этим будет заниматься владелец центра)

Выбирая объект для арендного бизнеса в торговом или офисном центре, следует обратить внимание на следующие моменты:

– Коммерческий центр должен иметь удобное расположение, удобную транспортную развязку и высокую посещаемость;

– Специфика центра должна отвечать вашим требованиям и предпочтениям в выборе арендаторов;

– Соседние помещения должны быть заняты арендаторами (риск в том, что такая занятость может быть непостоянной);

– Помещение должно находиться недалеко от входа в центр.

Еще одной альтернативой ведения арендного бизнеса, которая подойдет для предпринимателей, не располагающих крупным капиталом могут стать вложения в , ориентированные на арендный бизнес.

Подведем итоги. Арендный бизнес – это весьма привлекательный вариант для пассивных инвесторов, обладающих большим капиталом. Он не дает высокой доходности и рентабельности, но зато его можно считать относительно надежным. Идеальным вариантом для ведения арендного бизнеса является покупка недвижимости категории street retail, также есть варианты покупки готового арендного бизнеса для снижения рисков. Успешность арендного бизнеса на 90% зависит от правильного выбора объекта/объектов недвижимости, поэтому к данному вопросу стоит подойти максимально ответственно и продуманно, не принимая поспешных решений.

На этом все. Вы получили некоторые представления о том, что представляет собой арендный бизнес, каковы его характерные особенности, и можете сделать вывод о том, подойдет ли это направление деятельности конкретно для вас. До новых встреч на – сайте, где можно узнать о разных перспективных способах заработка и инвестирования.

В этом материале:

Для создания собственного дела требуются большие усилия и четко разработанный бизнес-план: бизнес-центр, учебный центр, агентство недвижимости — для всего этого нужны не только инвестиции, но и определенные знания. Это не развлекательная сфера, а серьезный бизнес-сектор, где требуется внимательно изучать каждый этап создания, прежде чем запускать новое дело.

Основная цель бизнес-центра — получить прибыль и предоставить юридическим лицам комфортные офисные помещения в аренду.

Целевая аудитория — индивидуальные предприниматели и юридические лица — руководители фирм, которым требуется офисное помещение.

Бизнес-центр предоставляет так называемые услуги B2B, то есть в этом месте вся деятельность происходит на уровне бизнеса, не предлагая при этом услуги конечным потребителям.

Все бизнес-центры разделяются на классы A, B, C и D. Класс A — это здания, расположенные в центрах городов в районе с максимально развитой инфраструктурой, все помещения оборудованы необходимыми телекоммуникационными средствами, оргтехникой, профессиональными инженерными системами. Центры с высоким классом имеют повышенную ставку аренды за 1 кв.м. Класс D — самые дешевые площади для офисов со старой сетью инженерно-технического обеспечения; здания расположены на окраине или вдали от центра города. В большинстве случаев здания бизнес-центров класса D не отвечают требованиям международных стандартов.

Услуги бизнес-центра

В первую очередь стоит определить, какие услуги предприниматель собирается предоставлять партнерам и клиентам. Первоочередная услуга, которая интересует потенциального инвестора — предоставление готовой площади для размещения офиса. В основном успех бизнес-центра закладывается в нескольких критериях:

• грамотное расположение здания — в центре города или рядом с ним;
• рядом находится удобная транспортная развязка;
• достаточная территория для парковки;
• широкая инфраструктура в районе здания;
• наличие высококачественной вентиляционной системы и коммуникаций;
• стандартная отделка и современный дизайн помещений для возможности работать в них или переделать на новую;
• обязательное наличие охранной системы и других способов для обеспечения безопасности здания.

В качестве дополнительных условий для привлечения целевой аудитории в здании могут быть размещены отдельное мини-кафе или ресторан для работников офисов, находящихся в бизнес-центре, отдельный ресепшен для приема гостей и получения корреспонденции.

Помещение для бизнес-центра

Здание и его расположение — это главные составляющие, о которых должен позаботиться предприниматель в разработке проекта перед запуском дела. Он может принять любые решения по отношению к архитектуре и планировке здания, в зависимости от своих вкусовых предпочтений. Необычный экстерьер дома может привлечь индивидуальных предпринимателей с необычными бизнес-идеями. Если бизнесмен намерен привлекать представителей строительной сферы, промышленного производства, сферы бытовых услуг, то следует остановиться на классической архитектуре.

В здании центра должны быть зоны свободной планировки для офисных помещений, конференц-зала класса VIP, отдыха, сервисного обслуживания, общественного питания. Офисные помещения должны быть разного типа, размера и планировки для предоставления выбора потенциальным арендаторам. Площади офисов — от 15 до 45 кв.м. Высота потолка в среднем 3,5 м. Окна обязательно должны быть современные и качественные, желательно с тонированными стеклами. В каждом помещении должна быть хорошая шумоизоляция.

В инженерно-техническое и охранное обеспечение здания должно входить следующее:

• современная противопожарная система безопасности, видеонаблюдение;
• качественные системы электро-, тепло- и водоснабжения;
• канализационные системы;
• системы кондиционирования воздуха и вентиляции;
• качественная цифровая связь и интернет;
• 24-часовая служба охраны, наличие автоматической системы дежурной связи.

В дополнение к этому надо отметить, что, если здание многоэтажное, наличие лифтов и эскалаторов обязательно. Кроме того, в каждом здании с несколькими офисами всегда должен быть ресепшен.

Финансовые расчеты и срок окупаемости

Чтобы открыть первый бизнес-центр, достаточно приобрести небольшое здание, которое переведено в нежилой фонд. В нем должно быть минимум 3-4 отдельных помещения, которые можно сдать в аренду инвесторам. Условия для расчетов, которые входят в бизнес план: бизнес-центр класса B; общая площадь для аренды в двухэтажном здании, не учитывая санузлы и хоз. помещения — 900 кв.м, стоимость 1 кв.м для арендаторов — 2000 руб./мес. В этом случае финансовые показатели будут такими:

• строительство здания, в том числе проведение инженерных систем — 17000000 руб. разово;
• разработка дизайн-проекта и отделка помещений — 2000000 руб. разово;
• покупка оборудования, сантехники, мебели — 1200000 руб. разово;
• оплата коммунальных счетов управляющей компании — 300000 руб. ежемесячно;
• установка пожарного и охранного оснащения — 320000 руб. разово;
• маркетинговые затраты для поиска инвесторов в первые 2-3 месяца — 190000 руб., в последующие — 80000 руб. ежемесячно;
• заработная плата 11 работникам, в том числе обслуживающему и управляющему персоналу — 430000 руб. ежемесячно.

Общие финансовые расходы на открытие бизнес-центра составят 21,44 млн. руб. Ежемесячные затраты на обслуживание здания составят 810 тыс. руб., а чистая прибыль с условием, что предприниматель нашел достаточно клиентов для аренды всего здания — 1,8 млн. Однако первый период после открытия центра часть площади будет пустовать, но их придется обслуживать.

С учетом неполной загрузки арендуемого помещения и постепенного привлечения инвесторов в течение 3-4 месяцев, срок окупаемости вложенных инвестиций составит от 15 месяцев.

На начальном этапе стоит ориентироваться на повышение качества обслуживания арендаторов, улучшение внутренней инфраструктуры. Для повышения финансового обеспечения на вырученные деньги предприниматель может открыть в собственном бизнес-центре свой офис, салон или магазин, то есть открыть новое дело.

Заказать бизнес план

	Инвестиции: Инвестиции от 460 000 руб. Полиглотики – это федеральная сеть Детских Языковых Центров, где дети от 1 года до 12 лет изучают иностранные языки. Методическим Центром компании разработана уникальная программа, благодаря обучению по которой дети начинают говорить и думать на иностранном языке. Мы заботимся о всестороннем развитии наших маленьких Полиглотиков, и предлагаем дополнительные занятия по математике, творчеству, литературе, естественным наукам,…
	Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 11 000 000 ₽ «Медицинский центр Елены Малышевой» – новый проект по созданию сети медицинских центров известной телеведущей, профессора, врача – Елены Васильевны Малышевой. После возвращения на экраны программы «Здоровье» в 1997 году Елена Малышева стала ведущей и идеологом этой программы. Докторскую диссертацию в медицине Елена Васильевна Малышева защитила в 2007 году на тему «Репрограммирование клеточных ответов макрофагов: новая…
	Инвестиции: Инвестиции 200 000 ₽ Межрегиональный Сертификационный Центр - гарантия качества услуг в сфере сертификации! Компания была основана в 2011 году в городе Владимир, с целью помочь владимирским предпринимателям разобраться во всех тонкостях сертификации товаров и услуг и в максимально кратчайшие сроки и с минимальными затратами получить необходимый документ. За годы работы в данной сфере нам удалось построить свою работу…
	Инвестиции: Инвестиции 700 000 - 1 400 000 руб. Все юристы и адвокаты города теперь по одному адресу! Многофункциональный Юридический Центр – уникальная площадка на которой граждане могут решить любые юридические вопросы за 30 минут за один визит. Описание франшизы Это открытие большого юридического центра, пропускная способность которого не ограничена и при всем при этом ни кто не кому не мешает, каждого клиента…
	Инвестиции: Инвестиции от 3 000 000 руб. Цель “Центра ПОДО-Педикюра” – вывод на рынок России нового направления, находящегося на грани эстетики и медицины, – подо-педикюра. «ПОДО-Педикюр» - это аппаратная безоперационная методика устранения подологических проблем стоп и ногтей с медико-эстетическим эффектом. У нас нет конкурентов, так как мы предлагаем специфическую "НИШУ" для работы в разных форматах: от нескольких небольших кабинетов до крупных центров…
	Инвестиции: Инвестиции 500 000 - 1 095 000 руб. Компания ЮЦП – юридическая фирма, которая собрала в себе опыт специалистов военного права с 2008 года. На данный момент в компании работают 3 специалиста по военному праву, медик, юрист, специалист по общим вопросам. Основная деятельность - защищать права тех, кто имеет законное основание освобождения от призыва. Мы помогаем улучшить качество призыва, сформировать здоровую и сильную…
	Инвестиции: Инвестиции 160 000 - 550 000 руб. "Центр Развития Мозгявляется первой российской компанией, официально использующей технологию НейроБОС для приобретения и повышения навыков. В Европе НейроБОС уже довольно популярен, однако только начинает своё продвижение в России. Наша компания собрала вместе петербургских нейрофизиологов, психологов и тренеров, чтобы создать учебные программы для людей, желающих повысить свою скорость чтения, увеличить объём памяти, повысить внимательность и укрепить…
	Инвестиции: 800 000 - 2 500 000 руб. «Медицинский Di Центр» - это крупнейшая в Саратовской области сеть многопрофильных клиник экспертного уровня, где современные технологии и новейшие теоретические разработки сочетаются с врачебным профессионализмом. В сфере предлагаемых медицинских услуг медицинский центр Энгельс не имеет аналогов в Саратовской области по уровню сервиса, спектру предлагаемых услуг и самое главное - отношению к здоровью своих пациентов. Передовые… Инвестиции: 1 000 000 - 1 500 000 руб. «Центр Экономической Безопасности» оказывает квалифицированные юридические услуги малому и среднему бизнесу на высоком профессиональном уровне. Основная задача Центра - это содействие развитию, обеспечение юридической поддержки и правовой защиты бизнеса. Для этого разработан целый комплекс юридических услуг, которые позволяют не только повысить эффективность бизнеса, но и оказать практическую помощь в любых сложных ситуациях. Пользователи получают комплексное…
	Инвестиции: от 1 000 000 руб. Группа компаний «МОЛОТОК» представляет собой многопрофильную бизнес-структуру, занимающуюся продажей и сервисным обслуживанием инструмента и оборудования, а также услугами ремонта и проката инструмента. В ассортименте представлены электроинструмент, силовое оборудование, ручной инструмент, расходные материалы и оснастка, тепловое и садовое оборудование, спецодежда, насосное оборудование и инженерная сантехника, крепеж и мебельная фурнитура, отделочные материалы, электрооборудование, сварочное оборудование и пневматический…
	Инвестиции: 1 500 000 - 5 000 000 руб. Клинико-диагностическая лаборатория «Наука» - одна из ведущих на юге России. За спиной - 11 лет успешной работы на рынке медицинских услуг и лабораторной диагностики. Сегодня в нашем перечне исследований более 1000 позиций: общеклинические, биохимические, микробиологические, иммунологические исследования, диагностика методами ПЦР и ИФА, генетические, установление родства и другие. В 2007 году мы начали создавать собственный формат…

Бизнес-центры стали покорять города уже давно. И главный их источник прибыли – это сдача площади в аренду. В них создают одну взаимосвязанную инфраструктуру, которая привлекает и удерживает клиента: кроме офисов здесь создают общепиты, комнаты отдыха, торговые и развлекательные блоки. В этой статье мы расскажем, как составить бизнес-план бизнес-центра, вложив в дело всего 10% от реальной его стоимости.

Бизнес-план бизнес-центра: с чего начинать?

Любой застройщик начинает с поиска земли, ее покупки и оформления, а затем уже строит само здание. Но сколько это требует средств и времени? По оценкам практиков, средний бизнес-центр общей площадью в 11 500 м 2 обходится в 13 000 000$ . Окупаемость таких затрат в среднем около 10 лет. Мы же предлагаем вам боле выгодный способ – приобрести готовый бизнес-центр всего за 10% от его реальной стоимости.

Ежедневно в стране объявляются банкротами около сотни фирм. При правильном процессе закрытия юридического лица по причине банкротства ликвидационная комиссия стремится закрыть максимум кредиторских задолженностей. Один из путей этого процесса – срочная продажа недвижимости на аукционе. В нашей статье подробно описан весь процесс.

Возвращаясь к нашему бизнес-центру в 11 500 м 2 , упомянем, что такое здание здесь можно приобрести за 1 300 000$ . Как вам разница?! А к преимуществу низкой цены стоит добавить и оперативность, отсутствием необходимости заниматься проектированием и постройкой. Это все, в свою очередь, обеспечит ускоренный приток прибыли.

Ежемесячные расходы

После покупки бизнес-центра затраты не кончаются. Для содержания целого здания необходим штат работников, а для их работы обеспечение инвентарем. Ежемесячные расходы для бизнес-центра составлены затратами на:

• Уборку и вывоз мусора
• Содержание туалетных комнат
• Охрану территории и самого здания
• Проведение рекламной кампании
• Содержание административного персонала
• Оплату коммунальных услуг

Для рассматриваемого бизнес-центра общей площадью 11 500 м 2 такие ежемесячные затраты составят около 21 000 $.

Расчет прибыли

В бизнес-центре с приведенной выше общей площадью полезного места будет немного меньше. Все-таки кроме арендуемой площади здесь существует еще и другая, которая не приносит прибыли: это туалетные комнаты, коридоры, лифты и др. Итак, в среднем от 11 500 м 2 площади, проносящей прибыли, будет примерно около 6 000 м 2 .

Сдавая всю площадь в аренду по среднегодовой стоимости 800$ за 1м 2 , можно получать за год 4 800 000$ дохода. Годовая прибыль до налогообложения составит 3 729 360 (с учетом НДС), а чистая прибыль – 2 983 488$.

Как видите, затратив лишь 10% от первичной стоимости бизнес-центра можно получить все и сразу. Вам не придется ждать постройки, подводить коммуникации, руководить процессом. Вы приобретаете здание бизнес-центра всего за 1 300 000$ и окупаете свои вложения уже в первый год!

Общие сведения о таком бизнесе, как производство шлакоблоков Как открыть прибыльный бизнес на кофейных автоматах?

Современные мамы уделяют особое внимание развитию и воспитанию детей. Поэтому в нашей стране стали появляться детские развивающие центры. При этом если ранее посещение коммерческих детских центров могли себе позволить только обеспеченные родители, то сейчас такое дошкольное обучение и развитие доступно людям с любым достатком.

При открытии центра необходимо определить направление его работы и перечень оказываемых услуг. В данном бизнес-плане рассматривается детское дошкольное учреждение, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 2 до 7 лет.

Курсы, предлагаемые детским центром :

• Раннее развитие (2-4года);
• Подготовка к школе (4-7лет);
• Дошкольный университет (5-7 лет);
• Английский язык (4-7 лет).

Успешность детского центра в первую очередь зависит от его преподавателей. Необходимо обратить внимание не только на квалификацию педагогов, но и на то, как он может расположить к себе детей. Нередко молодые выпускники педагогических факультетов оказываются хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям. К тому же за свои услуги такие специалисты не завышают цены.

Чтобы детский центр пользовался спросом, необходимо выбрать помещение с удобным расположением: в местах с высокой проходимостью или в центре города. Для данного центра подойдет помещение с площадью около 40-50 кв. метров. В составе этого помещения должны быть две учебные комнаты, отдельный санузел и комната, где родители будут ожидать окончания занятий. Можно ограничиться одной учебной комнатой, но тогда сильно сократится выбор предлагаемых курсов.

При выборе помещения необходимо руководствоваться нормами СЭС и органов Пожарного надзора. Детский центр нельзя размещать в подвальном, полуподвальном помещении или цокольном этаже. Помещение должно иметь отдельный вход. Следует обратить внимание и на удобный подъезд к центру, и на наличие парковочных мест для автомобилей.

На этот бизнес оказывает значительное влияние фактор сезонности. Это связано в зимний период с новогодними праздниками, а летом - с периодом отпусков. Поэтому максимальный спрос на посещение занятий в детском центре приходится на периоды с сентября по декабрь и с февраля по май.

При открытии детского развивающего центра необходимо уделить особое внимание планированию расписания занятий. В первой половине дня приходят заниматься малыши - до обеда и дневного сна (с 9.00 до 13.00). Дети постарше занимаются после 17 часов, когда их забирают из детских садов. Чтобы период с 13 до 17 часов не выпадал из расписания, в центре можно проводить индивидуальные занятия.

Сумма первоначальных инвестиций - от 600 000 рублей.

Стоимость одного абонемента на 8 занятий - от 3 000 рублей.

Срок окупаемости составляет 1 год.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В рассматриваемом детском развивающемся центре представлены занятия по следующим направлениям:

Рассмотрим подробнее каждое направление занятий.

Раннее развитие . В два года ребенок готов к общению со сверстниками, поэтому на занятиях особое внимание уделяется взаимодействию детей между собой. Данное направление помогает развивать основные познавательные процессы у детей: восприятие, внимание, память, мышление, воображение. Важное место отводится развитию речи, мелкой и крупной моторики. С трех лет начинается знакомство со счетом, художественным творчеством.

Группа кратковременного пребывания . Порой возникает необходимость оставить детей без собственного присмотра. Идеальным вариантом в такой ситуации будет возможность доверить ребенка профессиональным педагогам. В такую группу принимаются дети от 2 до 6 лет. Группа формируется не более чем из 10 человек. Во время занятий детки знакомятся с окружающим миром, играют в подвижные игры, занимаются лепкой, рисованием. Занятия проходят в утренние часы с 9:00 до 11:45.

Подготовка к школе . Дети с четырех лет легко обучаются чтению. Когда ребенок начинает читать короткими словами, начинается обучение математике. Сначала дети учатся считать в пределах десяти, затем ребенок свободно ориентируется в сотне. Не остается без внимания и овладение письмом, поэтому педагоги учитывают все особенности подготовки руки к письму. Во второй половине занятия проходит игровой интеллектуальный тренинг, который направлен на эффективное развитие восприятия, внимания, мышления, памяти и воображения ребенка.

Английский язык . На занятиях преимущественно общаются на английском языке. Это происходит спонтанно, дети не задумываются о том, как это нужно делать, общаются легко, непринужденно и с удовольствием!

ИЗО (рисование, лепка) . На занятиях каждый ребенок развивает цветовое восприятие и воображение, чувство прекрасного и художественный вкус. Дети осваивают законы композиции и различные техники рисования, учатся выражать свое я, свои мысли и чувства, настроение и желания.

Количество групп для каждого направления зависит от спроса на данный вид занятий и возраст детей в группе.

В детском развивающем центре есть возможность заниматься как в группе, так и на индивидуальных занятиях. Отличием является расписание занятий и стоимость. Индивидуальные занятия проходят с 13:00 до 17:00, т.к. в утренние и вечерние часы все комнаты заняты групповыми занятиями. Стоимость индивидуального занятия дороже группового занятия в 1,5 раза.

На каждый вид занятий можно приобрести как разовое посещение, так и абонемент. Абонемент действует в течение одного месяца и включает в себя 8 занятий.

Полный перечень услуг с указанием стоимости представлен в таблице:

Если ребенок регулярно занимается в течение трех месяцев, то абонемент на следующие месяцы можно приобрести со скидкой 10%.

Данная система оплаты позволяет привлекать постоянных клиентов.

3. Описание рынка сбыта

Целевая аудитория детского развивающего центра

Планируя открыть детский развивающий центр необходимо предполагать то количество детей, которое может прийти.

При открытии детского центра необходимо обратить внимание и на количество детских садов, школ, расположенных поблизости. Очень часто дети после садика приходят на развивающие занятия. А также у этих детей могут быть младшие братья и сестры, которых удобно привести утром на занятия после того, как старшего отвели в сад или школу.

Анализ конкурентов

Конкурентные преимущества детского развивающего центра

Среди конкурентных преимуществ детского развивающего центра можно выделить:

• Высококвалифицированный педагогический персонал;
• Большой выбор занятий;
• Удобное месторасположение, наличие парковочных мест;
• Индивидуальный подход к каждому ребенку;
• Бесплатное проведение мастер-классов;
• Организация различных детских праздников, дней рождений;
• Гибкая система ценообразования;
• Наличие скидок.

Безусловно, главное конкурентное преимущество центра - это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

Начинать предпринимательскую деятельность необходимо с государственной регистрации организации. При открытии детского развивающего центра лучше зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Во время регистрации необходимо правильно выбрать коды ОКВЭД: 85.32 - предоставление социальных услуг детям, 92.51 - открытие учреждения клубного типа, 93.05 - предоставление персональных услуг. Для деятельности детского развивающего центра лучшим выбором будет упрощенная система налогообложения (УСН), которая предполагает уплату налога в размере 6% от полученной выручки. В завершении регистрации предпринимательской деятельности необходимо открыть расчетный счет в банке, встать на учет во всех фондах: пенсионном фонде, фонде обязательного медицинского страхования и фонде социального страхования.

Важно отметить, что лицензия на открытие детского развивающего центра не требуется. Она будет необходима, если в центре будут предоставляться услуги по программам дошкольного образования.

После регистрации нужно подобрать помещение для детского развивающего центра. Помещение следует разделить на несколько отдельных комнат:

• Приемная;
• Две комнаты для игр и занятий;
• Комната для персонала;
• Два туалета - один для детей, а второй для взрослых.

Подбор помещения следует делать с учетом удобного расположения детского центра. Критериями выбора такого местоположения являются:

• Центр города или район с многоэтажной застройкой;
• Вблизи от остановок общественного транспорта;
• Наличие парковки.

• Мебель;
• Напольное покрытие: мягкий и теплый ковер, специальные мягкие покрытия в игровых зонах;
• Развивающие игрушки: кубики, пирамиды, мозаики, пазлы и др.;
• Учебные материалы: книжки, тетрадки, альбомы, карандаши, краски, пластилин и др.;
• Офисная техника: компьютер, принтер;
• Кулер с водой.

В комнатах для игр и занятий располагаются столики и стульчики для детей, стол и стул для педагога, шкафчики и стеллажи для учебного материала, игрушек и поделок, на стене висит классная доска, на окнах - вертикальные жалюзи. В каждом классе должно быть качественное освещение и вентиляция.

6. Организационная структура

Для детского развивающего центра лучше выбрать организационно-правовую форму Индивидуальный предприниматель. Чтобы начать работу детского развивающего центра нужно подобрать квалифицированный персонал. В штате должны состоять следующие специалисты:

• Администратор;
• Педагоги-специалисты:

Преподаватели по раннему развитию детей (2 специалиста);

Преподаватели по подготовке ребенка к школе (2 специалиста);

Преподаватель по английскому языку

• Бухгалтер;
• Хозяйственный работник.

Для эффективной работы детского центра необходимо подробно прописать должностные инструкции для каждого сотрудника.

Должностные обязанности сотрудников

• Администратор

1. Подготовка помещения к началу занятий;

2. Предварительная запись клиентов на занятия;

3. Ведение клиентской базы;

4. Встреча клиентов;

5. Консультирование клиентов по всем услугам детского развивающего центра;

6. Продажа услуг центра, принятие оплаты;

7. Проведение телефонных переговоров;

8. Поиск новых клиентов;

9. Учет посещаемости занятий.

• Преподаватель

1. Своевременное начало каждого занятия;

2. Индивидуальный подход к каждому ребенку;

3. Проведение занятий по современным методикам;

4. Развитие собственной клиентской базы;

5. Привлечение новых клиентов;

6. Регулярное самостоятельное повышение квалификации.

• Бухгалтер

1. Ведение бухгалтерского учета в соответствии с законодательством РФ;

2. Своевременная подготовка и сдача отчетности в ПФР, ФСС, ИФНС;

3. Расчет и перечисление заработной платы;

4. Оплата налогов и отчислений в ФСС, ПФР, ОМС.

Бухгалтер может работать неполный рабочий день или по совместительству.

Фонд заработной платы

*Указана средняя заработная плата преподавателей, т.к. оплата преподавателя зависит от часов работы. Ставка составляет 500 руб./час.

7. Финансовый план

Самыми затратными в открытии детского развивающего центра являются инвестиции в рабочее оборудование. Затраты на оборудование составляют 295 900 рублей. Общая сумма инвестиций составляет 600 000 рублей.

*Прочие расходы - это возможные расходы на канцтовары, а также расходы на проведение детских праздников

Доходы детского развивающего центра

Доходы детского развивающего центра зависят от количества проданных абонементов. В среднем группы формируются по 4-6 детей. Отличие только в группе кратковременного пребывания - в ней занимаются 8-12 детей.