15 Июл

Почему я решил написать эту статью

Потому что многие, кто мне задает вопросы, задают то, о чем на первых порах вообще не стоит даже заморачиваться. Встречаются даже такие вопросы, с которыми человек, возможно, вообще никогда не столкнется. В общем в головах многих начинающих предпринимателей происходит «Горе от ума» и это горе мы «устраним» в этой статье. По крайней мере я очень сильно постараюсь. Сейчас поговорим об ошибках, а потом выдам пошаговый план, каким его вижу я.

Некоторые ошибки и их решения

1. Не посчитана точка безубыточности

Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.

Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться. Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.

Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.

2. Все должно быть идеально

В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.

Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» - прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.

Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.

Вывод 2 : Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.

3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви

Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.

Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.

Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.

С чего начать свой бизнес — 10 шагов с нуля

Для начала хочу сказать, что ниже я приведу 2 плана, с чего начать свой бизнес: полный и упрощенный. Начнем с полного.

Шаг 1. Идея бизнеса

Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или .

Для того, чтобы придумать или найти идею бизнеса, прочитайте следующие статьи и после прочтения вы 100% определитесь с идеей:

После того, как статьи прочитаны идеи придуманы, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 2. Анализ рынка

После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. Почему? Читайте !

После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.

Шаг 3. Планирование бизнеса

Шаг 5. Регистрация своего бизнеса

Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП. Все зависит от вашей деятельности. Для этого вам помогут статьи:

После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 6. Налоги и отчетность

Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Для этого прочитайте следующие статьи:

А также читайте другие статьи рубрики , потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.

Шаг 7. Быстрое тестирование идеи

Кто-то скажет, что можно протестировать без регистрации бизнеса. И вы правы! Можно и так, но я не зря в самом начале написал, что будет 2 варианта развития событий и во втором я об этом расскажу. А сейчас перейдем к самому тестированию.

Вам изначально нужно именно быстрое тестирование — «проверка боем». На свои деньги провести тестирование идеи, дать минимальную рекламу, сделать минимально возможный продукт и попробовать его продать. Изучить спрос на практике так сказать. Вы должны посмотреть в свой план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы начать и сразу же начинаете. Для чего это делается. В самом начале я писал про одну из ошибок начинающих предпринимателей, которая заключается в оттягивании старта, в постоянных доработках и т.д. Не нужно доводить до совершенства, нужно как можно быстрее стартануть, чтобы проверить идею в действии, получить первые продажи и воодушевленным продолжать развитие.

Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени, сил и денег. Согласитесь, было бы более досадно готовиться год, а потом потерпеть неудачу? Менее обидно понять свои ошибки сразу, пока вы еще мало успели сделать. Так вы сможете по ходу действий вносить корректировки и все начнет получаться!

Для теста идеи и вашего бизнеса вам может помочь . Она больше для теста идеи в интернете, но для реального сектора (оффлайн) тоже подойдет.

Шаг 8. Развитие бизнеса

После того, как тесты проведены, план скорректирован и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане. Теперь уже можно улучшать сайт, увеличивать склады или офис, расширять персонал и т.д. Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.

Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег требуется не много, то может подойти даже кредитная карта. В я рассказал, как можно без процентов пользоваться деньгами кредитки для своего бизнеса.

Шаг 9. Активное продвижение

Этот шаг можно было отнести к развитию, но я вынес его отдельно. После того, как у вас шире склады, мощнее оборудование и сайт, больше сотрудников и т.д., нужно обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная реклама по максимуму. Вы должны использовать множество рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.

Шаг 10. Масштабирование

Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные направления или соседние города. Если ваша бизнес-модель успешно стрельнула в вашем городе, то вы можете сделать представительства в других городах. Если нет желания или возможности выходить в соседние города, то можете просто захватить смежное направление, если таковое вообще имеется.

Например, если вы продаете бытовую технику, можете параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не подлежит, вы всегда можете предложить ему купить в замен что-то из вашего магазина. В общем посмотрите на свой бизнес и я уверен, что вы найдете, за что зацепиться.

На что можно еще обратить внимание

В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:

Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги. Если ниже нуля - значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;

Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;

Вам должно быть комфортно. Бизнес - это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.

Как начать и открыть свой бизнес по упрощенной схеме

Как и обещал, приведу еще упрощенную схему того, как начать свой бизнес. Т.к. я уже выше все пункты расписал, то буду здесь ссылаться на них, чтобы не повторяться.

Я сам пользовался этой схемой ни раз, потому что раньше я запускал очень маленькие проекты, в которых многое можно было упустить. Итак, схема выглядит так:

1. Идея (она должна быть всегда);
2. Легкое планирование, можно не расписывать, а уместить основные моменты на листке блокнота. Делается для того, чтобы нарисовать модель;
3. Быстрый тест идеи. Возможно даже без вложений и поиска денег. Или же потребуются совсем мало денег и они просто будут в ваших сбережениях;
4. Развитие и активное продвижение. После того, как первые заказы есть, можно начинать активное продвижение и доводить все до ума;
5. Регистрация бизнеса и масштабирование.

Как вы видите, регистрацию я упустил в самый конец, потому что некоторые бизнес-проекты можно реализовывать без регистрации, потому что во время теста вы получаете не столь большие деньги, чтобы сразу бежать за них отчитываться в налоговую. Но если бизнес-модель показала свою работоспособность и после активного продвижения прибили растут, то оформление должно быть моментальным.

Но еще не обойтись даже на первых этапах без оформления если вам требуется торговая площадь, офис или работа с компаниями по договорам, потому что для этого нужно хотя бы ИП.

Вывод

В этой статье я рассказал, с чего начать свой бизнес, рассказал об ошибках, которые часто совершают новички и совершал я и теперь вы знаете, что нужно делать, перед тем, как начинать свой бизнес. Читайте мой сайт , подписывайтесь на него, и пробуйте начинать заниматься своим делом. Мы на сайте без помощи не оставим никого. Спасибо за внимание!

С уважением, Шмидт Николай

Но иногда пытаются обозначить разницу значений . В английском языке слово бизнес используется для всех оттенков значения понятия дело .

Бизнес является одним из основных занятий в условиях рыночной экономики , источником экономического и социального развития общества. Охватывает производственную, коммерческую, консультационную, банковскую и другие сферы деятельности.

По численности работников, объёму производства продукции, условиям деятельности выделяют малый, средний и крупный бизнес. Самый массовый вид бизнеса - малый бизнес: как правило, это небольшое предприятие, которое выпускает однородную продукцию и занимает небольшой удельный вес на рынке. В некоторых странах существует система государственной поддержки такого бизнеса, так как он, самоорганизуясь , устраивает ежедневные мелкие нужды людей , одновременно обеспечивая широкую занятость .

Человек, который позиционирует себя как бизнесмен - ориентирует свои действия на создание себе актива, который, со временем, не перестанет приносить ему доход независимо от дальнейшей активности личного участия в нём. Он может быть или только собственником предприятия, или так же работать на своём предприятии, или развивать себе партнёрство с любым удобным крупным предприятием в сфере менеджмента , маркетинга , финансов и др.

История бизнеса

По-новому взглянул на эту проблему английский экономист лауреат Нобелевской премии по экономике за 1974 г. Ф. А. Хайек (1899-1984). По его мнению, сущность предпринимательства - это поиск и изучение новых экономических возможностей, характеристика поведения, а не вид деятельности. В дальнейшем оно продолжилось в классических теориях и новейших концепциях, отражающих специфику развития и функционирования общественной и экономической систем.

Классическая школа политэкономии (А. Смит и Д. Риккардо). Английские ученые-экономисты А. Смит (1723-1790) и Д. Риккардо (1772-1823) представляли экономику как саморегулирующийся механизм. Предприниматель ради реализации определенной коммерческой выгоды и получения прибыли идет на принятие риска, поскольку вложения капиталов в то или иное дело всегда содержат в себе элемент риска. Предпринимательская прибыль и есть, по мнению Смита, компенсация собственника за риск. Он характеризовал это понятием «экономический человек», которое соответствует характеристикам рационально- го (разумного) поведения. Другой автор, Д. Риккардо видел в бизнесе абсолютный, вечный и естественный способ производства, а предпринимательскую деятельность рассматривал в качестве обязательного элемента эффективного ведения хозяйства.

Марксизм . Согласно исследованиям немецкого ученого К. Маркса в труде «Капитал», основу прибыли составляет прибавочная стоимость, которую предприниматель присваивает в форме результата «работы» его капитала, а не покупает у рабочего. Поэтому бизнес - противоречивое явление, способное породить и порождающее разнообразные конфликты в обществе, и, таким образом он выступает нежелательным компонентом жизни людей в целом.

Теория авансового капитала . Она является противопоставлением предыдущей точки зрения. Согласно ей, предприниматель рискует, выплачивая заработную плату рабочим и покупая новое сырье, при этом не реализовав еще свою продукцию.

Институционализм . Институциональное направление экономической мысли сложилось в первые десятилетия XX в. (Т. Веблен, Дж. Коммонс, У. Митчелл). Они представляли три крупнейших направления: социально-психологическое, социально-правовое и институционально-статистическое. Согласно этому подходу, промышленность и бизнес представляют собой дихотомию (первое - это источник изменений и прогресса, а второе - фактор, который противодействует ему).

Виды бизнеса

Производственный бизнес

Производственный бизнеc реализуется в рамках конкретных производственных структур (в основном в рамках негосударственных предприятий), выполняющих в обществе особо важную функцию. Они производят материальные и духовные блага, которыми пользуются как физические лица (потребительские товары), так и юридические лица (средства производства).

Коммерческий бизнес

Коммерческий бизнес может быть реализован через соответствующие коммерческие организации. К ним относятся торговые учреждения - магазины, супермаркеты, товарные биржи и т. п. Сферой их основной коммерческой деятельности является купля и продажа различных товаров и услуг. К коммерческому бизнесу относится закупочно-посредническая деятельность многочисленных организаций, покупающих товары у товаропроизводителей, а продающих их торговым учреждениям и извлекающих при этом свою прибыль. Чем больше посредников между товаропроизводителями и торговыми организациями, тем дороже приобретаемые потребителями товары.

Финансовый бизнес

Финансовый бизнес - это особая, самостоятельная сфера коммерческого бизнеса, в которой продается и покупается специфический товар - национальная и иностранная валюта, ценные бумаги (акции, векселя, облигации и пр.). В этом бизнесе деньги в форме кредита «продаются» на определенное время покупателю, который впоследствии возвращает сполна всю занятую у кредитора сумму и выплачивает за пользование ею определенный процент. Последний представляет собой своеобразную цену этого товара и обеспечивает кредитной организации определенную прибыль. Продажа и перепродажа иностранной валюты, а также ценных бумаг тоже относятся к области финансового бизнеса, где есть свой предмет труда и свой готовый товар, приносящий его владельцу при удачном ведении дела прибыль. Финансовый бизнес реализуется через различные организации и учреждения, такие как коммерческие банки, кредитные союзы, инвестиционные и лизинговые компании, фондовые биржи, страховые и трастовые компании.

Бизнес по странам

Бизнес в России

Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) установил возможность создания предприятий различных организационно-правовых форм.

В ГК РФ раскрывается сущность и содержание бизнеса:

• Смысл предпринимательской деятельности заключается в удовлетворении потребностей населения в товарах и услугах;
• Удовлетворение потребностей достигается путем использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг;
• Движущий мотив предпринимательства, его цель - получение прибыли;
• Занятие предпринимательской деятельностью - неотъемлемое право гражданина (здесь требуется не разрешение, а регистрация);
• Предпринимательская деятельность носит инициативный характер (предпринимателя не назначают, им становятся);
• Предпринимательство - это не одноразовый акт, а постоянное занятие, систематическая деятельность;
• Предпринимательская деятельность рискованна по своей природе. Риск здесь обусловлен возможностью понести убытки по не зависящим от предпринимателя причинам.

Примечания

См. также

Литература

• Воробьев, Е. Б. История развития бизнеса в России и за рубежом: методические указания / Е. Б. Воробьев; Яросл. гос. ун-т им. П. Г. Демидова. - Ярославль: ЯрГУ, 2012. - 52 с.
• Чалавек і грамадства: Энцыкла. даведнік. - Мн: БелЭн, 1998. ISBN 985-11-0108-7

Темы материала

Бизнес – слово английское, а означает оно “дело”. В нашей стране термин понимается шире: так называют все, от торговли фруктами в палатке, до глобальных корпораций.

Начиная свое дело, предприниматель хочет улучшить качество жизни - не зависеть от нанимателя, от наличия вакансий на рынках труда. Больший заработок, а значит переход на новый уровень жизни и достатка. Многие бизнесмены хотят стать управленцами, расширить свои возможности и потенциал.

В разных государствах бизнес отличается. Однако, есть единые правила — собственник проходит регистрацию в государственных органах контроля. Фиксирует свой статус предпринимателя в службе налогов и сборов, проходит проверки по СанПин, пожарной безопасности, и так далее. То есть становится легальным, прозрачным предприятием.

Основные виды самостоятельных организаций и предприятий

Частные компании делятся на 3 вида:

• Бизнес в малых масштабах
• Предпринимательство средней руки
• Крупные независимые структуры

Что называется бизнесом в малых масштабах?

Мелкий бизнес это — самостоятельная организация производства или услуг, на свои деньги, свой страх и риск. Открыть 1 ларек по продаже газет, или маленький цех производящий пластиковые пакеты, фруктовую палатку – вот отличительные черты этого масштаба.

Обычно первые шаги в работе на себя начинаются с малого — владелец вначале делает все сам, он директор фирмы, бухгалтер, кассир. Нередко работает как сотрудник без квалификации - грузчиком, охранником, уборщиком.

К этому вынуждает человека небольшие возможности, попытка избежать расходов на выплаты. Плюс, уверенность, что все сделано как надо. Часто, к этому толкает предпринимателя и опасение воровства денег или продуктов производства другими мелкими служащими.

Вначале, редко деньги поступают в запланированном объеме. Поскольку организация делает первые шаги в своем развитии, еще неизвестно широким массам. Еще львиную долю заработков «съедают» расходы на рекламу, закупку оборудования, продуктов потребления, или расходных материалов.

Средства для оборота, в разных видах коммерции или производства, это - закуп продуктов потребления — если открыт собственный магазин. Покупка запчастей — если открыт малый производственный цех или автосервис. Выражаясь проще — все расходники для ежедневного ведения процесса.

В мелкой компании, фирме расходы или вложения невелики, штат сотрудников минимальный. Используя простую систему выплаты налоговых сборов, по закону не обязательно оформлять даже 2 сотрудников на фирму. ИП или ООО имеют право нанять работника – продавца, парикмахера, сапожника, мойщика машин или любого другого, кто необходим.

Обороты финансов и товара малы, особенно в начале. С развитием, позже приростом дохода, компания начинает расширяться, вкладывается больше средств на аренду нового помещение, оборудования, товаров. Спустя время, все расходы окупаются.

Сюда можно смело отнести - салон красоты, частный магазин небольшого ассортимента, автомойку, автосервис, небольшие производственные цеха. К ним же приравниваются мелкие фирмы, занимающиеся услугами разнообразного вида.

Занимаются работой на себя обычные люди, являющихся физическими лицами, также небольшие подразделения, оформленные как юридические лица.

Коммерческая занятость средней категории

Этот вариант независимой занятости неплох для владельцев сети фирм или организаций в руках одного собственника, либо у нескольких совместно. Обычно, этот вариант плавно перерастает от мелкой самостоятельной занятости до более обширной, шаг за шагом развиваясь.

Достаточный капитал, хорошие знания плюс опыт, открывают перспективы для успешного дела. Вооружившись новой не раскрученной в массах идеей, можно неплохо стартовать на первых шагах. Позже компания расширится, увеличит обороты.

Все коммерческие начинания, как модель среднего звена, не застрахованы от состояния банкротства или не развития. Бывают случаи, что организации взяли хороший старт, поступили первые прибыли, но планируемого развития, наращивания прибыли так и не произошло.

Все структуры в этой категории самозанятости, подразумевают наличие среднего штата работников, персонала, от 100 и более. Достаточные расходы на бесперебойный процесс и расходные материалы. Расходы на зарплату, аренду зданий, все остальное, намного выше, чем у мелкого конкурента.

Здесь все относительно – расходы становятся больше, но прибыль вырастает намного. В этом разница с представителем мелкой фирмы или компании.

Наличие у собственника, партнеров, или группы владельцев, сети ресторанов, кафе, салонов красоты, является бизнесом средней руки. К ним относятся — линия автозаправочных станций, цеха для производств – заводов и фабрик, повсеместно в стране.

Уже одно то, что дело отдельно взятого владельца привносит весомое улучшение экономической ситуации в регионах, дает ему статус и масштабы бизнесмена средней категории.

Собственникам этого круга деловых и коммерческих отношений, государственные структуры стараются помогать. Как развитие частных типов организаций и предприятий. Что сказывается на улучшении экономической ситуации в стране, или в отдельных населенных пунктах.

Открывая свое дело, бизнесмен ставит цели — получение стабильного заработка, обеспеченная жизнь. Помогает получить работу, заработную плату, как в пределах области, так по стране в целом. Оживляются торговые взаимоотношения, повышается уровень благополучия.

Что называется бизнесом в больших масштабах?

Переходя на этот уровень, владелец бизнеса зарабатывает солидные средства, его дело дает работу большому количеству нанимаемых людей, приносит неоценимую пользу обществу.

Из названия становится ясно, что бизнес на этом уровне огромен. Отношения строятся как с отечественными партнерами, так и с зарубежными компаниями. Деньги вкладываются и зарабатываются колоссальные. Организации компании размещены повсеместно.

Крупные фирмы, с выходом на мировые рынки, применяют недорогие источники, помещают всюду свои предприятия. Машиностроение, аграрная промышленность – деятельность в глобальных масштабах.

К типам компаний коммерции крупного масштаба, относятся — конгломераты, мультинациональные корпорации, концерны. Такие структуры — ведущие в независимом секторе производственных работ, добыче и обработке энергоресурсов. Прибыль их глобальна, что многократно повышает налоговые отчисления в фонд государства.

Компании этого масштаба, расширяются в виде дочерних ветвей, множество сопутствующих организаций и подразделений. Сеть любой, выделенной единицы бизнеса в крупном масштабе, состоит из многотысячных единиц таких ответвлений.

Подобные компании исполняют закупки и заказы в государственном масштабе. Они ведут спонсорскую и инвесторскую деятельность, занимаются благотворительностью, и всячески поддерживают в денежном и кадровом выражении.

Привести примеры этих компаний отечественного и мирового значения не сложно - к ним можно причислить широко известный как в стране, так и за рубежом «Газпром». Сети магазинов доступного товара –«X5 Retail Group», «Магнит». Иностранные сети – Wallmart, Ашан, Лента, Metro.

Популярный бренд «Мак Доналдс», и KFC также принадлежат к типу мирового бизнеса крупного масштаба - он владеет тысячами мест по продаже брендового продукта, в каждом населенном пункте планеты.

Чем можно заняться?

Несколько деловых направлений частного сектора экономики:

• Сфера обслуживания
• Производство
• Инвестиции
• Покупка франшизы
• Банкинг

Сфера обслуживания

Что можно назвать обслуживанием? Все, что дает нам возможность воспользоваться услугами, купить продукт, товар. Так, к сфере обслуживания относится торговый процесс, причем в любой категории - продукты, одежда, обучение, отдых.

Сюда входят и парикмахерские, салоны красоты, сети ресторанов и кофеен, отели, частные детские сады, туристические компании. Услуги перевозчиков - такси, авиа линии, железнодорожные пути сообщений.

Все частные предприниматели, продающие уже готовый продукт, становятся посредническим звеном от выработки до потребления. Они являются компаниями из сферы услуг.

Компании-производства

Предприятия этой сферы занимаются производственной деятельностью. Выработка деталей, оборудования, пекарни, сталелитейные цеха. Швейные фабрики, кирпичные заводы, маслозаводы.

Вложения

Вложения в другие компании — это денежная область деловых взаимоотношений. Весомые, крупные компании применяют их для умножения своих капиталов, в виде дополнительных средств увеличения стабильности и параллельных заработков.

Бизнес с франшизой

Эта ниша — обоюдовыгодный вид деловых взаимоотношений, и для продающей стороны, и для приобретателя. Фирма, владеющая раскрученным брендом, продает право на работу с ним, и составными продающего логотипа. А покупающая сторона, затратив, значительную сумму, взамен получает работающий бизнес, на который уже не требуются рекламные расходы.

Банковское дело

Сфера банкинга давно перешла в руки частного владения, это перспективное, прибыльное дело. К этой нише относятся как компании-банки, так и фирмы, зарабатывающие на выдаче небольших займов населению.

Независимые структуры бизнеса — это важный элемент экономики, их вклад весом, ценен. Компании такого уровня открывают новые рабочие места, улучшая достаток всех работников, вплоть до владельца.

Развитие и стабильность экономики государств зависят от мощного сельского хозяйства, науки, непрерывного производства и потребления. И всем этим занимаются как государственные организации, так и частные компании.

Любое дело начинается с расходов, как денежных, так и моральных, умственных вложений. Безопаснее использовать помощь и советы уже успешных владельцев. Получить практику в их компаниях.

Надежнее строить свое дело, опираясь на опыт и советы. При таких условиях, течение бизнеса будет плавным, риск банкротства сводится к минимуму. Конечные цели станут достижимыми и реальными.

Бизнес - это отношения между по поводу их совместной деятельности, нацеленной на получение (или иных форм дохода) от использования капитала.

Бизнес — инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение дохода и развитие собственного дела.

• наличие первоначального капитала, вкладываемого в то или иное дело;
• целенаправленный характер вложения первоначального капитала — получение прибыли (дохода) на вложенный капитал;
• установление определенных отношений с другими участниками рынка по поводу использования капитала (как первоначального, так и последующего).

Экономические отношения, в которые вступают отдельные лица, занимаясь бизнесом, настолько сложны и многогранны, что не позволяют четко определить границы этой деятельности. Поэтому предпринимательская деятельность определяется как правовое понятие.

Бизнес — это всегда юридически оформленный вид человеческой деятельности, который может осуществляться только в рамках одной из установленных законом форм хозяйствования.

Структура и субъекты бизнеса

Субъектами бизнеса (бизнесменами) могут быть свободные в своих действиях на рынке единоличные собственники капитала — физические лица, а также собственники и владельцы предприятий, выступающие как юридические лица.

В странах с рыночной экономикой сотни тысяч людей, единолично или группами, рискуя собственным капиталом, ежегодно открывают новые предприятия.

Зачастую неправомерно смешивают понятие «бизнес» с понятиями «предпринимательство» и «коммерция».

Бизнес — это любой вид деятельности в сфере общественного производства, приносящий доход или иные личные выгоды. Но экономическую деятельность можно осуществлять в сфере материального и нематериального производства. Поэтому правильнее бизнес подразделять на предпринимательство (хозяйственную деятельность в сфере материального производства) и коммерцию (хозяйственную деятельность в нематериальной сфере). Результатом предпринимательской деятельности являются материальные блага (товары), а коммерческой — нематериальные блага (услуги).

Бизнес может осуществляться в трех основных формах:

• индивидуального или частного предпринимательства;
• партнерства;
• корпорации (акционерного общества).

Индивидуальным предпринимательством называется бизнес, владельцем которого является один человек. Владелец индивидуального бизнеса одновременно выполняет функции менеджера. Это наиболее распространенная форма бизнеса, характерная для мелких магазинов, предприятий сферы услуг, ферм, профессиональной деятельности юристов, врачей и т.п.

Партнерством называется бизнес, которым владеют два и более человека. Достоинства партнерства в том, что его легко организовать, объединение партнеров позволяет привлечь дополнительные средства и новые идеи. К числу недостатков относятся:

• ограниченность финансовых ресурсов;
• неоднозначное понимание целей деятельности партнерства его участниками;
• сложности определения доли каждого участника в доходе и убытке товарищества, в разделе приобретенного вместе имущества.

Корпорацией называется совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности как единое юридическое лицо. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям. Поэтому владельцы корпораций называются держателями акций, а сама корпорация — акционерным обществом. Владельцы корпораций несут ограниченную ответственность по долгам корпорации, определяемую их вкладами в акции.

К числу преимуществ корпораций относят:

• неограниченные возможности привлечения денежного капитала через продажу акций и облигаций;
• разделение прав акционеров на имущественные и личные.

К недостаткам корпоративной формы организации бизнеса относятся:

• двойное налогообложение той части дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций: первый раз как часть прибыли корпорации, а второй раз как часть личного дохода владельца акций;
• благоприятные возможности для экономических преступлений. Возможен выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости;
• разделение функций собственности и контроля. В корпорациях, акции которых распылены среди многочисленных владельцев, отрывается функция контроля от функции собственности. Владельцы акций заинтересованы в максимальных дивидендах, а менеджеры стараются их уменьшить, чтобы пустить деньги в оборот.

Существуют и другие недостатки корпораций, но их преимущества превалируют над недостатками.

Психология в бизнесе ка правило сложна и специфична. Для того, чтобы вести свой бизнес нужна железная выдержка и крепкие нервы, кроме этого нужно понимать еще ряд вещей, выстраивать коммуникационную среду для своего успешного функционирования. Отношения в среде бизнеса, как и в любой другой построены на определенных принципах, которые позволяют им управлять. Некоторые из них будут рассмотрены в статье:

1) Расширение круга партнеров; Для бизнеса просто необходимо, чтобы в его продолжении люди были заинтересованы. Для этого необходимо, чтобы кроме непосредственного учредителя в нем нуждались крупные игроки на рыночной нише. Это партнеры бизнеса. Психология отношений же

построена на том, чтобы этими партнерами становились все приближенные к делу люди. Это могут быть друзья, потом очень хорошо когда ими становятся группы людей:

Специалисты;

Поставщики;

Покупатели.

То есть смысл отношений таков, когда вас окружают друзья и товарищи, то дела вести легче.

2) Расширение клиентской базы;

Следующее, на что нацелена психология отношений в бизнесе - это найти рынки сбыта и клиентуру. Для этого можно пообщаться с теми же партнерами, они могут посоветовать, где можно найти клиентов. Важно суметь свести два показателя: спрос и предложение. Затем занять свою нишу на рынке.

3) Подбор квалифицированных людей;

Для бизнеса, если это средний или большой, важны кадры или наемные работники. Тут могут помочь партнерские каналы, товарищи по бизнесу, которые могут порекомендовать определенного специалиста, человека, который решит ряд вопросов, касающихся сбыта, поставок, автоматизации, консалтинга, бухгалтерии. С этими вопросами можно разобраться, обратившись к специалистам на сайт www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua.

4) Вопросы устойчивости бизнеса;

Каждый бизнесмен заинтересован в том, чтобы его любимое дело оставалось на плаву. Для этого необходимо четко представлять, как бизнес устроен и как его сделать прочным. Для этого необходимы аналитики и эксперты, которые могут сделать заключение: где есть узкие места, что хорошо, что плохо и как это сделать лучше. Решенный вопрос устойчивости позволяет сделать вывод, стоит ли продолжать дело, не заняться ли чем то другим или же устранить упущенные моменты, или же все устраивает, надо продолжать в том же духе.

5) Вопрос сохранности денежных средств;

Еще один вопрос, который волнует психику бизнесмена - это обеспеченность денежными средствами. Это вопрос финансовый и включает выбор банка, контроль за расходами и доходами, финансовая дисциплина.