Создание собственного дела
Общие условия создания собственного дела
Создание собственного дела в нашей стране осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральным законом об отдельных организационно-правовых формах, участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующих весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.
Создание собственного дела в той или иной степени организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок.
1.
Наличие имущества для формирования первоначального капитала.
2.
Наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного капитала.
3.
Наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущих организаций и осуществления намеченных видов деятельности или наличия возможностей для аренды нежилых помещений.
4.
Предварительное изучение предполагаемого рынка, на котором предприниматель будет предлагать к реализации результаты своей деятельности
5.
Формирование команды квалифицированных учредителей собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учета.
Перед тем, как начинать свою деятельность, предприниматель должен ответить:
1. Обладаю ли я всем необходимым, чтобы вести собственное дело
2. Насколько я умею ладить с людьми
3. Насколько я тверд в принятии решений
4. Обладаю ли я достаточным запасом физической силы и эмоциональным потенциалом для успешного ведения дела
5. Насколько хорошо я планирую и организую свои дела
6. Достаточно ли сильно мое желание придерживаться своей цели
7. Как ведение бизнеса отразится на моей семье
8. Достаточно ли у меня знаний, чтобы заниматься данным видом бизнеса
Будущий предприниматель должен быть компетентен в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело.
По данным американской статистики 90 процентов новых предприятий открывают люди в той области, в которой уже имеют опыт или прошли специальное обучение или стажировку.
Предприниматель должен уметь рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять тайну, владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках и конкурентах.
Учитывая, что в нашей стране функционирует огромный бюрократический слой чиновников, действует агрессивная внешняя среда, будущему предпринимателю нужно уметь предвидеть решение федеральных и местных властей, которые часто ущемляют права предпринимателей, научиться защищать не только свое имущество и активы от посягательства агрессивных сил, но и свою жизнь.
^
Некоторые принципы создания собственного дела
Начав свою предпринимательскую деятельность, будущий предприниматель должен знать основные направления своей работы:
1. Для кого будет работать его фирма?
2. Кто его покупатели? Формируют ли они сегмент предпринимателя?
3. Какие товары нужно производить? Какие потребительские свойства будут содержать эти товары, и какого они будут качества?
4. На основе каких технологий необходимо производить ту или иную продукцию? Есть ли место для экономии издержек производства?
Будущий предприниматель, планируя собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными принципами:
1. Нужно найти потребность и удовлетворить ее, так как предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей. Качественно удовлетворяя чужие потребности, предприниматель получает доход или прибыль.
2. Производить товары следует с более низкими издержками, иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сможет их реализовать и получить прибыль.
3. Предприниматель, устанавливая цены на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос и уровень насыщения рынка.
Завышенная цена не позволит своевременно продать товары, а заниженная – получить необходимую прибыль. Проблема ценообразования играет существенную роль в механизме создания и функционирования собственного дела. Общий алгоритм, которым можно вообразить следующей краткой схемой:
Предпринимательская идея -> Цели предпринимательства -> Разработка предпринимательского проекта -> Реализация его в виде создания собственного дела -> Функционирование организации
^
Создание собственного дела в РФ
Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организационно -правовых формах компаний и различными нормативными актами, регулирующими весь процесс образования и функционирования частных фирм.
Для предпринимателя наиболее важны следующие виды законодательства:
- гражданское законодательство, регулирующее отношения между физическими и юридическими лицами;
- налоговое законодательство, устанавливающее обязательства лиц по отчислению в бюджет;
- кодекс административных правонарушений, регулирующий отношения между физическими лицами и государством, но не требующий судебных разбирательств;
- трудовое законодательство, регулирующее отношения между работником и работодателем;
- законодательство о защите прав потребителя;
- уголовное законодательство, регулирующее отношения между государством и физическими лицами.
Большинство людей задумываются о том, чтобы открыть собственное дело в той или иной области.
Можно выделить следующие преимущества и недостатки создания собственного дела (табл. 1):
Таблица 1
Преимущества и недостатки организации собственного дела
Для создания собственного дела необходимо пройти ряд обязательных этапов, которые представлены на рис. 1.
Рис. 1. Этапы создания собственного дела
Рассмотрим подробно каждый этап.
Самооценка. При принятии решения о создании собственного дела предприниматель должен объективно оценить свои способности и возможности, а также преимущества и недостатки осуществления самостоятельной предпринимательской деятельности.
При выборе карьеры в бизнесе необходимо также провести четкий анализ всех своих качеств. К характерным чертам предпринимателей можно отнести следующие:
- компетентность в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело;
- знание правил рынка и законов;
- способность и умение идти на риск;
- лидерство и коммуникативность;
- инициативность;
- инновативность;
- хорошая деловая репутация;
- эмоциональная устойчивость;
- уверенность в себе и в успехе своего дела;
- гибкость и умение адаптироваться к изменениям на рынке;
- образованность и знания;
- стремление к изменениям и расширению своего дела;
- энергичность и упорство;
- хорошее здоровье.
Конечно, невозможно обладать всеми этими качествами сразу, но нужно стремиться к их развитию. Предприниматель должен решить для себя, насколько он обладает ими, чтобы вести собственное дело.
Предпринимательская идея. Предпринимательская деятельность начинается с идеи, которая в дальнейшем реализуется в конкретный предпринимательский проект. Предприниматель должен быть уверен, что его проект будет жизнеспособным с коммерческой точки зрения, что найдется достаточно большое количество людей, готовых платить за производимые его фирмой товары или услуги. Решающим элементом успеха является уверенность в том, что предприниматель будет производить продукт нужного качества, который необходим потребителю по цене, которую он готов заплатить, и это принесет прибыль, достаточную для роста и совершенствования бизнеса.
Любая идея реализуется в целях. Невозможно заниматься предпринимательством, не формулируя реально достижимой цели. Цели должны быть соизмеримы с возможностями бизнеса, количественно и качественно определены, иметь четкие временные рамки. Чем точнее будет определена цель, тем больше вероятность ее достижения.
Искусство постановки цели - это прежде всего искусство управления собственным делом. Цель дает возможность контроля за ходом и результатом работы, возможность правильной мотивации сотрудников. Поэтому, начиная собственное дело, сначала следует решить и согласовать цели и задачи. После этого необходимо перейти к составлению бизнес-плана.
Оценка рынка. Перед принятием окончательного решения о начале предпринимательской деятельности следует еще раз проанализировать ситуацию в той сфере, в которой будет работать предприниматель и выбрать хозяйственную и рыночную нишу. Необходимо четко определить вид деятельности, месторасположение фирмы и географические границы бизнеса. Предприниматель должен изучить рынок потенциальных клиентов и конкурентов, чтобы определить свои сильные и слабые стороны. Данное исследование может войти в бизнес-план отдельным разделом.
Привлечение необходимых ресурсов. Важным этапом создания собственного дела является решение вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, решение вопроса, где взять денежные средства для начала предпринимательской деятельности, то есть для приобретения сырья, оборудования, найма трудовых ресурсов. Источниками средств могут быть накопления предпринимателя, займы, полученные в банках, средства от реализации ценных бумаг, а также субсидирование государственными органами.
На данном этапе необходимо рассмотреть возможность приобретения уже действующего предприятия. Покупка действующего предприятия имеет свои преимущества. Предприниматель фактически приобретает необходимые ресурсы (помещение, оборудование, транспортные средства и т.д.), а также то, что в мире бизнеса получило название «репутация фирмы». Обычно начинающему предпринимателю приходится самому добиваться соответствующей репутации своей компании, что требует достаточно большого количества времени. Если он покупает действующее предприятие, то это избавляет его от множества проблем.
При принятии решения о покупке предприятия необходимо убедиться, что выбранное предприятие действительно подойдет. Нужно обратить внимание на расположение предприятия, наличие необходимого оборудования, состояние помещений, транспортных средств, а также финансовую стабильность. Предприниматель также должен быть уверен, что покупает действующее предприятие по разумной цене.
Если финансовые возможности предпринимателя ограничены, то необходимо рассмотреть вариант аренды недвижимости и покупки соответствующего оборудования. Необходимо также проанализировать рынок рабочей силы, с тем чтобы в дальнейшем провести набор работников нужной квалификации.
Предприниматель на данном этапе также может рассмотреть возможность организации бизнеса в форме франчайзинга, когда используется торговая марка, технология, стандарты, реклама, а часто и методы управления, которые разработаны и применяются другой, как правило, крупной фирмой. Наибольшее распространение такая системы получила в гостиничном бизнесе, в автопрокате и обслуживании автомобилей, а также ресторанном обслуживании. Франчайзинг имеет определенные преимущества для предпринимателя:
- возможность стать самостоятельным предпринимателем;
- право вести свой бизнес под признанным товарным знаком;
- использование уже проверенных форм предпринимательства.
Малый бизнес с помощью франчайзинга может быстро открыть свое дело, а постоянная поддержка со стороны франчайзера позволяет быстро преодолеть проблемы, возникающие на начальном этапе создания предприятия.
Итак, на этом этапе определяются конкретные цели и задачи по созданию всех необходимых условий по функционированию фирмы. Данная информация также включается в отдельный раздел бизнес-плана.
Выбор организационно-правовой формы. Выбор юридической формы, в рамках которой будет осуществляться бизнес, является одним из наиболее трудных и важных решений, которое должен принять предприниматель, организующий новое дело. Принимать решение о выборе той или иной организационно-правовой формы при создании компании необходимо в каждом конкретном случае в зависимости от вида деятельности, целей и стратегических планов компании, характера отношений между ее учредителями.
В соответствии с гражданским законодательством РФ любой гражданин может осуществлять предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, или же создать собственное дело в определенной организационно-правовой форме.
Вопрос о юридической форме должен быть тщательно изучен предпринимателем, причем ему следует сделать это, работая в тесном контакте с юристом и специалистом по налоговому аудиту.
При выборе юридической формы бизнеса предпринимателю необходимо тщательно проанализировать три основных аспекта: ответственность, контроль, налоги.
В настоящее время в России существуют различные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
В соответствии с Гражданским кодексом РФ (ГК РФ) юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, классифицируются следующим образом:
- частный предприниматель;
- производственные кооперативы;
- унитарное предприятие;
- хозяйственные товарищества - полные товарищества и товарищества на вере;
- хозяйственные общества - акционерное общество, общество с ограниченной и дополнительной ответственностью.
Частный предприниматель - это физическое лицо, которое самостоятельно занимается хозяйственной деятельностью. Можно выделить следующие преимущества и недостатки частного предпринимательства (индивидуальная трудовая деятельность - ИТД) (табл. 2):
Таблица 2
Преимущества и недостатки частного предпринимательства
Производственным кооперативом (артелью) признается добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг).
- Учредительным документом является устав.
- Число членов кооператива не должно быть менее пяти человек.
- Имущество, находящееся в собственности кооператива, делится на паи в соответствии с уставом.
- Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием, если иной порядок не предусмотрен уставом кооператива.
- Высшим органом управления кооператива является общее собрание его членов.
- В кооперативе с числом членов более 50 может быть наблюдательный совет.
- Исполнительными органами кооператива являются правление и/или председатель.
Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (паям). В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.
- Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности.
- Руководит унитарным предприятием руководитель, который назначается собственником или уполномоченным собственником органом и им подотчетен.
- Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
- Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения - создается по решению уполномоченного государственного органа или органа местного самоуправления.
- Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления, казенное предприятие, создается по решению правительства РФ. (При несостоятельности казенных предприятий РФ несет ответственность по его обязательствам, т.е. такое предприятие не может быть банкротом. Создается на основе типового устава.)
Хозяйственные товарищества и общества являются наиболее распространенной формой коллективного предпринимательства. Согласно ГК хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенными на доли (вклады) учредителей (участников) уставным капиталом. Можно выделить следующие сходства и различия между данными юридическими формами. Общие черты:
- являются юридическими лицами и могут быть участниками других обществ и товариществ;
- все имущество, созданное за счет вкладов учредителей и приобретенное в ходе хозяйственной деятельности, принадлежит фирме на праве собственника.
Различия:
- товарищества - объединения лиц, общества - объединения капиталов;
- общества могут быть созданы одним лицом, товарищества - нет.
Полное товарищество создается и действует на основе учредительного договора, который должен быть подписан всеми его участниками.
- Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено учредительным или иным соглашением участников.
- Не допускается соглашение об устранении кого-либо из участников товарищества от участия в прибыли или в убытках.
- При недостатке имущества товарищества для погашения его долгов кредиторы вправе требовать удовлетворения из личного имущества любого из участников (или всех вместе).
- Не требуется устав, так как любой из участников полного товарищества занимается предпринимательской деятельностью от имени товарищества. Единственным учредительным документом такой коммерческой организации является учредительный договор.
Товарищество на вере является разновидностью полного товарищества и состоит из двух групп участников - полных товарищей и вкладчиков.
Вкладчики обладают имущественными правами:
- право на получение причитающейся на их долю части прибыли товарищества;
- за вкладчиками сохраняется возможность свободного выхода из товарищества с получением своего вклада;
- вкладчик может передать свою долю или ее часть как другому вкладчику, так и третьему лицу, при этом согласие товарищества или полных товарищей не требуется;
- при ликвидации товарищества на вере вкладчики имеют преимущественное перед полными товарищами право на получение своих вкладов или их денежного эквивалента из имущества товарищества после удовлетворения требований других кредиторов.
Таблица 3
Преимущества и недостатки товарищества
| Преимущества товарищества |
Недостатки товарищества |
| Возможность аккумулирования значительных средств в относительно короткие сроки |
Между полными товарищами должны быть доверительные отношения, в противном случае может наступить распад этой организации |
| Каждый полный товарищ имеет право заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества наравне с другими |
Не может быть «компанией одного лица» |
| Полные товарищества более привлекательны для кредиторов, так как их члены несут неограниченную ответственность по обязательствам товарищества |
В случае банкротства каждый полный товарищ отвечает не только своим вкладом, но и личным имуществом |
Предпринимательская деятельность в форме товарищества не получила широкого распространения в России, поскольку не устанавливает пределов их ответственности по долгам товарищества.
Общество с ограниченной ответственностью - общество, учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.
- Участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
- Число участников общества не должно превышать 50 человек.
- Размер уставного капитала не может быть менее 100-кратного размера минимальной оплаты труда.
- Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав.
- Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников.
- Общество может быть добровольно ликвидировано или реорганизовано по единогласному решению его участников.
Общество с дополнительной ответственностью является разновидностью общества с ограниченной ответственностью. Отличается от ООО тем, что в случае банкротства участники общества могут быть привлечены к имущественной ответственности в одинаково для всех участников кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества (например, трехкратный). Занимает промежуточное место между обществами и товариществами.
Таблица 4
Преимущества и недостатки общества
Акционерное общество - общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций. Акционерные общества могут быть открытые и закрытые.
В таблице 5 приводятся сходства и различия общества с ограниченной ответственностью и закрытого акционерного общества. ЗАО и ООО несмотря на свое сходство, во многом отличаются. Так, ООО имеет более простую структуру управления и порядок принятия решений. ООО не выпускает акции, поэтому не возникает необходимости в регистрации выпусков акций в Комиссии по рынку ценных бумаг.
Таблица 5
Сходства и различия общества с ограниченной ответственностью (ООО)
и закрытого акционерного общества (ЗАО)
| Организационно-правовая форма |
Различия |
Сходства |
|
|
|
|
- Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое АО вправе проводить открытую подписку на выпускаемые акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом.
- Минимальный размер уставного капитала открытого АО составляет 1000-кратного минимального размера оплаты труда.
- Открытое общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.
- Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом. Оно не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.
- Число учредителей ЗАО не должно превышать 50 человек (в противном случае оно подлежит преобразованию в ОАО или ликвидации).
- Минимальный размер уставного капитала ЗАО равен 100-кратному минимальному размеру оплаты труда.
- Учредительным документом акционерного общества является устав, утвержденный учредителями.
- Допускается существование «компании одного лица».
- Высшим органом управления АО является собрание акционеров.
- В обществе с числом акционеров более 50 создается Совет директоров (Наблюдательный совет).
- Исполнительный орган общества может быть коллегиальным (Правление) или единоличным (директор, генеральный директор).
- Доля привилегированных акций в общем объеме уставного капитала акционерного общества не должна превышать 25%.
- Акционерное общество вправе выпускать облигации на сумму, не превышающую размер уставного капитала либо величину обеспечения, представленного обществу в этих целях третьими лицами.
Открытое акционерное общество является самой перспективной формой крупного предпринимательства. Оно дает его участникам возможность свободно распоряжаться своими акциями, сочетает интересы владельцев и позволяет легко привлекать дополнительные капиталы путем эмиссии акций, предоставляет его участникам возможность распоряжаться своими акциями, сочетая интересы владельцев больших пакетов акций и мелких акционеров.
Общества с ограниченной ответственность и производственные кооперативы могут успешно использоваться в сфере малого и среднего предпринимательства.
Определение состава учредителей. При подборе учредителей следует учитывать: платежеспособность, деловые качества, порядочность, полное взаимное доверие. Практика показывает, что часто учредители, едва начав свой бизнес, расходятся. Поэтому подбирать учредителей следует очень тщательно.
На учредителей возлагается имущественная и уголовная ответственность за надлежащее проведение процесса учреждения, выработку и представление учредительных документов, формирование капитала, организацию, регистрацию фирмы органов управления.
Необходимо различать учредителей фирмы и акционеров. В качестве учредителей могут выступать юридические и физические лица. На учредителей возлагается ответственность на проведение надлежащего процесса учреждения. К учредителю может предъявляться требование о подписке на определенное число акций компании. Акционерами являются все юридические и физические лица, владеющие акциями фирмы.
Регистрация компании. Законодательство РФ о государственной регистрации состоит из Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц» и издаваемых в соответствии с ними нормативных правовых актов. В настоящее время большинство предпринимателей пользуются услугами специализированных фирм, занимающихся регистрацией компаний. Однако предприниматель должен четко представлять порядок регистрации, который представлен на рис. 2.
Рис. 2. Основные этапы регистрации компании
После определения состава учредителей разрабатываются учредительные документы: устав фирмы, определяющий принципы деятельности и внутреннюю организацию фирмы, договор о создании и деятельности фирмы (соглашение), в котором отражаются вопросы, связанные с деятельностью учредителей в процессе создания и функционирования фирмы. Наряду с этим оформляется протокол №1 собрания участников общества о назначении директора, председателя ревизионной комиссии.
После этого открывается временный счет в банке, куда в течение 30 дней после регистрации фирмы должно поступить не менее 50% уставного капитала.
Затем фирма регистрируется по месту своего учреждения в местном органе власти. Например, в Москве регистрация предпринимателей осуществляется Москов-
ской регистрационной палатой и ее филиалами, в Московской области - Московской областной регистрационной палатой и ее территориальными агентствами.
Согласно ст.34 Закона РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» предпринимательство без регистрации запрещается, и полученные от него доходы в судебном порядке по иску налоговой инспекции взыскиваются в бюджет.
Для государственной регистрации представляются следующие документы: заявление учредителей о регистрации, решение о создании юридического лица в виде протокола, договора или иного документа в соответствии с законодательством РФ, учредительные документы юридического лица (подлинники или нотариально удостоверенные копии), свидетельство об уплате государственной пошлины.
После получения свидетельства о регистрации все сведения о новой фирме передаются в Министерство финансов РФ для включения в торговый реестр предприятий.
В Российской Федерации ведется государственный реестр, содержащий сведения о создании, реорганизации и ликвидации юридических лиц и соответствующие документы. В государственном реестре содержатся следующие сведения и документы о юридическом лице:
- полное и сокращенное наименование фирмы;
- организационно-правовая форма;
- адрес юридического лица;
- способ образования юридического лица (создание или реорганизация);
- сведения об учредителях юридического лица;
- копии учредительных документов;
- дата регистрации изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица;
- способ прекращения деятельности юридического лица;
- размер указанного в учредительных документах коммерческой организации уставного капитала;
- фамилия, имя, отчество и должность лица, имеющего право без доверенности действовать от имени юридического лица;
- сведения о лицензиях, полученных юридическим лицом.
На заключительном этапе создания новой фирмы участники полностью вносят свои вклады (не позднее чем через год после регистрации), открывают постоянный расчетный счет в банке и фирма регистрируется в районной налоговой инспекции. Затем заказывается круглая печать и угловой штамп, и фирма начинает функционировать в качестве самостоятельного юридического лица.
В том случае, когда фирма создается как акционерное общество, учредители должны осуществить подписку на акции. При открытой подписке публикуется извещение о предстоящей подписке, в котором указываются:
- предмет и цели деятельности будущего акционерного общества;
- состав учредителей;
- дата проведения учредительной конференции;
- размер уставного фонда;
- количество и виды акций, их номинальная стоимость;
- срок начала и окончания подписки на акции.
Подписавшиеся на акции должны внести не менее 30% номинальной стоимости акций до созыва учредительной конференции. В случае закрытой подписки взнос составляет 50%. Полностью оплатить стоимость акций акционер должен не позднее года после регистрации акционерного общества.
После завершения подписки на акции проводится учредительная конференция, на которой решаются следующие вопросы:
- создание акционерного общества;
- утверждение устава;
- определение уставного фонда (после завершения подписки на акции);
- выборы руководящих органов общества.
Только после этого осуществляется регистрация нового акционерного общества.
Определив оптимальную организационно-правовую форму компании, необходимо выбрать фирменное название. Можно использовать свое имя или имена партнеров по бизнесу. Важно, чтобы название компании не повторяло названия уже существующих фирм.
Необходимо помнить, что существуют некоторые наименования, которые нельзя использовать без специального разрешения. Например: «Банк, российский, Московский « и пр. За использование названий «Россия», «Российская Федерация» в коммерческих целях необходимо платить в налоговую инспекцию сбор. Для организаций, занимающихся предпринимательской деятельностью (банки, биржи, страховые, строительные компании), это составит 0,5% от стоимости реализованной продукции. Заготовительные, снабженческо-сбытовые и торговые организации платят 0,05% от оборота. Для остальных организаций, в том числе некоммерческих, установлен тариф размером 100 МРОТ.
Фирменное название необходимо использовать в официальной переписке, счетах, чеках и пр., а также использовать для рекламы компании.
Большинство людей задумывается о том, чтобы открыть свой бизнес в той области, в которой они имеют определенный опыт. Иногда предприниматели создают совершенно новый товар или услугу. Но в какой бы области новая фирма не создавалась, самое главное - это быть уверенным, что она жизнеспособна с коммерческой точки зрения, что найдется достаточное количество людей, готовых платить за производимые товары или услуги установленную цену.
В соответствии с гражданским законодательством дееспособный гражданин мо-жет осуществлять предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, или в уста-новленном порядке создать собственное дело в определённой организационно - право-вой форме.
Идея и цели создания собственного дела
Предпринимательская идея - это потенциальная возможность и необходимость собственной реализации индивидуума для решения собственных целей путём удовле-творения потребностей других.
Предпринимательская деятельность как процесс как раз и начинается с идеи, кото-рая при определённых условиях реализуется в конкретный проект, суть которого должна базироваться на принципе: найти потребность и удовлетворить её.
Невозможно заниматься предпринимательством, не зная реально достижимой цели, которая была бы понятна и подчинённым, и потребителям результатов вашей дея-тельности (товаров, услуг). Цель должна быть чётко сформулирована самим предпри-нимателем, руководителем фирмы, чтобы её довести до всех сотрудников, которые во-площают вашу цель в конкретные результаты труда.
Искусство постановки цели - это искусство управления фирмой, это возможность контроля за ходом и результатом достижения цели, это возможность правильной моти-вации сотрудников и т.д. Поэтому важнейшая цель предпринимателя - это определение набора целей.
Следовательно, чтобы стать предпринимателем, начать создавать собственное дело, нужно знать, чего хочет потребитель, сформулировать цель и стремиться её дос-тичь с меньшими расходами. Постоянно изучать чего хотят люди, и искать возмож-ность дать им то, что они хотят!
Организация собственного дела при наличии соответствующих материальных, фи-нансовых и других возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм: приобретение (покупка) предприятия (бизнеса), аренда предприятия в целом как имущественного комплекта, используемого для осуществления предпринимательской деятельности или учреждение собственного дела в определённой организационно пра-вовой форме.
Условия и принципы создания собственного дела
Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действую-щим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организа-ционно - правовых формах участников предпринимательской деятельности и норматив-ными актами, регулирующими весь процесс создания и функционирования предприни-мательских организаций. Создание собственного дела в той или иной организационно - правовой форме предлагает наличие следующих предпосылок:
· наличие имущества для формирования первоначального капитала;
· наличие определённого объёма финансовых средств, необходимых для фор-мирова-ния минимального размера уставного (складочного) капитала;
· наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса буду-щей орга-низации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие воз-можностей для заключения договора аренды нежилых поме-щений;
· предварительное изучение предполагаемого рынка, на который предприни-матель будет предлагать для реализации результаты предпри-нимательской деятельности;
· формирование команды квалифицированных учредителей (партнёров) собст-вен-ного дела, хорошо знающих технологию осуществления опреде-лённых видов дея-тельности, ведение бухгалтерского и финансового учёта и др.
Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области деятельно-сти, в которой он намеревается создать своё дело. По данным американской ста-тистики, около 90% новых предприятий открывают люди в той области деятель-ности, в которой уже имеют опыт работы, или прошли специальное обучение и стажировку, или сумели привлечь к созданию собственного дела высококвалифи-цированных специалистов, ко-торым они доверяют свою судьбу.
Для выбора карьеры в бизнесе необходимо провести чёткий анализ своих ка-честв, способностей и возможностей, чтобы, не отказываясь от мечты создать собствен-ное дело, прояснить свои слабые места (особенно в области управления людьми) и по-стоянно учиться искусству быть собственником дела, уметь разумно рисковать, предви-деть неудачи и стараться их избежать. Поэтому предпринима-тель должен уметь хорошо рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну, владеть всей информацией о деятельно-сти собственного предприятия, потребите-лях продукции, клиентах, поставщиках, конкурентах в особенности. Учитывая, что в России до сих пор не сформирована предпринимательская среда, функционирует огромный бюрократический слой чиновников, действует агрессивная внешняя среда. Будущему предпринимателю нужно уметь предвидеть решения федеральных и местных властей, которые часто ущемляют права предпринимателей, научиться защищать не только своё имуще-ство и все активы от посягательств агрессивных сил, но и свою жизнь.
Будущий российский предприниматель непременно должен помнить важней-шее правило: в организации своего бизнеса (дела) он должен рассчитывать на собственные силы, ибо только малое предпринимательство пользуется опреде-лённой поддержкой со стороны властей.
Задумав создать собственное дело, будущий предприниматель должен отве-тить на ряд ведущих вопросов:
· для кого будет работать его фирма, кто его будущие потребители (покупа-тели), есть ли для него место под “солнцем рынка“. Поэтому процесс пред-принимательского решения должен начинаться с оформления идеи - для кого производить продукцию, товары, выполнять работу, кому оказывать услуги (в зависимости от вида и типа рынка);
· что производить, какие конкретно товары, какие конкретно выполнять ус-луги, а затем уже определить, есть ли у него все условия и факторы для своей деятельности. При этом следует помнить, что предприниматели имеют право заниматься только законной и (или) лицензируемой деятель-ностью;
· как производить продукцию (товары), выполнять работы, оказывать услуги, на какой технической и технологической основе, с какими качественными характеристиками, с какими издержками, с каким уровнем конкурентной способности. Поэтому очень важно знать, какое сложилось соотношение на рынке между спросом и предложением товара, который собирается пред-ложить предприниматель (в любой сфере деятельности - производствен-ной, торгово - посреднической, финансово - кредитной) на рынке, причём не вообще на рынке, а на определённом территориальном рынке. Если спрос большой и устойчивый, то есть смысл создавать собственное дело и производить данные товары.
Будущий предприниматель, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно выделить следующие.
Во - первых, нужно найти потребность и удовлетворить её, поскольку предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потреб-ностей. Предприниматель работает не для себя, а для удовлетворения конкретных потребностей, а сам соответственно получает прибыль (доход).
Во - вторых, производить товары следует с более низкими издержками (се-бестоимостью), иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их реализовать (продать) и получить планируемую прибыль.
В - третьих, предприниматель, устанавливая цену на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос потребителей, уровень насыщения рынка. Завышенная оптовая (розничная) цена не позволит своевременно продать товары, а заниженная - получить необходимый объём при-были. Проблема ценообразования играет существенную роль в механизме созда-ния и функционирования собственного дела, общий алгоритм которого можно выразить следующей краткой схемой: предпринимательская идея - цели предпри-нимателя - разработка предпринимательского проекта - реализация его в виде создания собственного дела - функционирование организации.
Предпринимательские идеи Предпринимательские идеи накапливаются в определенном направлении, связанной с предпринимательской деятельностью данного субъекта Предприниматель из накопленных идей осуществляет отбор наиболее перспективных и отвечающих его конкретным условиям предпринимательства После отбора необходимой идеи осуществляется ее конкретный анализ на основе конкретных экономических показателей
Предпринимательские идеи Товарный рынок Достижения науки и техники Анализ структурного или географического разрыва в процессе общественного производства Презентации, встречи, симпозиумы и т.п. Идеи потенциальных конкурентов Знания, полученные при изучении экономических дисциплин На основе знания закономерностей спроса На основе анализа уже производимого продукта
ЭЛЕМЕНТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ИДЕИ Знание определенного вида предпринимательской деятельности Знание внешних факторов, которые влияют на предпринимательскую деятельность Стремление реализовать свою жизненную цель, добиться признания в обществе Стремление стать собственником Стремление постоянно увеличивать свое благосостояние Осознание необходимости работать на грани своих способностей Четкое осознание путей получения ресурсов для создания собственного дела Умение выбирать оптимальную организационную и организационно-правовую форму будущего предприятия Знание потенциальных рисков, умение управлять ими Знание основ бухгалтерского и управленческого учета, умение организовать их на предприятии
Формирование идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности. Определение целей осуществления предпринимательской идеи. Проведение рыночных исследований с целью обоснования идеи. Оценка идеи создания предприятия. Формирование конкретного решения об открытии своего дела Побор надежных соучредителей. Разработка обоснованного бизнес-плана. Финансирование идеи создания предприятия Проведение организационных мероприятий по созданию предприятия Государственная регистрация предприятия в установленном порядке. Постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения предприятия (месту жительства индивидуального предпринимателя). Регистрация предприятия в уполномоченных территориальных органах пенсионного Фонда РФ, Фонда обязательного медицинского страхования, Фонда социального страхования РФ и Государственного Фонда занятости населения РФ. Открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов. Заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности. Получение в соответствии с законодательством лицензии (разрешения) на осуществление предпринимательской деятельности. Проведение маркетинговых исследований (способов продвижения на рынок, путей сбыта, методов формирования цен и т.д.). Заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг) потребителями; Проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг). Организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ Этапы создания предприятия
Государственная регистрация предприятия Необходимые документы для государственной регистрации предприятия: Устав; Заявление учредителя; Договор о создании предприятия (учредительный договор) Документ, подтверждающий оплату не менее 50% уставного капитала Свидетельство об уплате госпошлины
Этапы создания магазина 1. Выбор идеи магазина (разработка концепции) -Определение специфики магазина -Выбор месторасположения магазина -Определение формата магазина - Выбор организационно-правовой формы -Организация эффективного сервиса -Атмосфера магазина 2. Определение потенциальных покупателей 3. Проведение рыночных исследований для обоснования предпринимательской идеи 4. Оценка идеи создания торгового предприятия
Этапы создания магазина 5. Подбор помещения и торгового оборудования 6. Выбор направлений коммерческой политики магазина (определение ценовой, ассортиментной, коммуникативной политики) 7. Разработка бизнес-плана 8. Проведение организационных мероприятий по созданию торгового предприятия 9.Организационно-правовое обеспечение торгового предприятия
Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством , федеральными законами об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативными актами , регулирующими весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций. Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает следующие предпосылки
- наличие имущества для формирования первоначального капитала ;
- наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;
- наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для аренды нежилых помещений;
- предварительное изучение предполагаемого рынка , на котором предприниматель будет предлагать для реализации результат предпринимательской деятельности;
- формирование команды квалифицированных учредителей (партнеров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и налогового учета и др.
Важно самому предпринимателю объективно ответить на следующий вопрос: обладаю ли я всем необходимым, чтобы вести собственное дело? Поскольку предприниматель на своей фирме будет самым главным работником, ему необходимо дать своим положительным и отрицательным чертам объективную оценку. Вот несколько вопросов, которые он должен задать себе: могу ли я начать свое дело? насколько умею я ладить с людьми? насколько я тверд в принятии решений? обладаю ли я достаточным запасом физических сил и эмоциональным потенциалом для успешного ведения дела? насколько хорошо я планирую и организую свои дела?
Нужно ответить и на вопрос: какой вид бизнеса следует выбрать? Обычно наилучшим видом бизнеса является тот, в котором будущий предприниматель наиболее заинтересован, а также тот, для ведения которого уже имеются определенные навыки. Можно проконсультироваться со службами поддержки предпринимательства о потенциальных возможностях различных видов бизнеса в своем районе. Соответствие его квалификации возможностям местного рынка увеличит шансы на успех.
Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело.
Предприниматель должен уметь рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну , владеть всей информацией о деятельности собственного